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- profesor de universidad posgrado & gradoprofesor escuela de negocio (CEF)personalmente me interesa como la tecnología cambia todo: la comunicación, el trabajo, la cultura.me gusta dar clases y poder compartir mi pasión por la innovación y la inquietud como valoresmi pasión cultural: los Beatles,The Clash y la arquitectura (me encanta Moneo!)mi país es España mi pasión es Argentina y Madrid y Buenos Aires son mis ciudades
14 comments:
Irlanda cambió tanto como consecuencia de un proceso adecuado y sostenido de crecimiento.
Han incentivado sus posibles ventajas competitivas,y no se equivocaron. Por ejemplo, el gobierno irlandés dedicó mucha inversión al sistema educativo y motivó la enseñanza de ciencias y nuevas tecnologías, resultado: cuentan con profesionales, técnicos y mano de obra cualificada y competente.
Sí es cierto que contaban con una ventaja natural: hablan inglés, lo que para España sigue siendo como un reto un poco lejano, pero no imposible.
Ejemplos como el de Irlanda, están sucediendo en la actualidad: India, China, etc.
¿Se conseguirá en España un cambio así? Realmente, en cuanto a situación económica del país, lo tenemos mucho más fácil que Irlanda hace 12 años.
El único reto a conseguir en nuestro país es el cambio de actitud de alguna manera. Ahora nos toca salir del "cascarón protector" de la UE y empezar a buscarnos la vida de forma independiente.
Con respecto a conseguir una transición similar a la de Irlanda en América Latina como explicaba el autor considero que es bastante complejo (no imposible)puesto que el milagro irlandes se consiguió a través de multiples factores (entrada en la Unión Europea, los acuerdos, contactos en Estados Unidos, etc.)y esos factores son deben ser promovidos por muchos actores y creo que es realmente díficil conseguir enfocar a todos en la misma dirección. Para esto sería de vital importancia la existencia de mentalidades abiertas, innovadoras, dinámicas y lamentablemente no es lo que suele abundar.
Pero lo que si que está claro es que si Irlanda lo consiguió América Latina lo podría conseguir.
Irlanda debéría ser un ejemplo a seguir para todos.
“El milagro Irlandés”, se puede justificar desde dos líneas distintas. La primera tiene que ver con un punto de vista más económico y en ella se engloban aspectos como la apertura exterior, el impulso estratégico que promovió el crecimiento industrial a través de las exportaciones y la inversión directa de empresas extranjeras. Y la segunda tiene una relación más estrecha con el Estado por le papel que desempeño en aspectos institucionales, sociales y económicos. Fueron estas acciones las que llevaron a la consolidación de un modelo de crecimiento exitoso e integrador. Puesto que países como Argentina que en los años 80 se encontraban en la misma situación que Irlanda, recibieron también inversiones de capital de empresas extranjeras pero no supieron despegar, en parte por que el Estado no supo concentrar su esfuerzo en dirigir ese progreso. Quizás ahora que ya existe el ejemplo otros países lo puedan imitar, como Polonia que posee aspectos en común con Irlanda antes del “milagro” (Es un país relativamente pobre, católico y agrícola que luchó por independizarse de un vecino poderoso y exportó millones de trabajadores.)
There have been a huge amount of references to the Irish miracle in the literature. Thomas Friedman highlighted (NYT 2005) what were the reasons for such a miracle: Making high school and college education free, making corporate taxes low, simple and transparent; actively seeking out global companies, opening the economy to competition, speaking English, keeping their fiscal house in order and building a consensus around the whole package with labour and management. However, what is really a miracle?, as Mary Harney, Minister of Ireland, said "It wasn't a miracle, we didn't find gold, It was the right domestic policies and embracing globalisation.” Therefore, there are no more excuses for the south American countries and, of course, for Spain, we can walk our own path to the globalisation, to the exit, just need the right recipe.
There have been a huge amount of references to the Irish miracle in the literature. Thomas Friedman highlighted (NYT 2005) what were the reasons for such a miracle: Making high school and college education free, making corporate taxes low, simple and transparent; actively seeking out global companies, opening the economy to competition, speaking English, keeping their fiscal house in order and building a consensus around the whole package with labour and management. However, was it really a miracle?, as Mary Harney, Minister of Ireland, said "It wasn't a miracle, we didn't find gold, It was the right domestic policies and embracing globalisation.” Therefore, there are no more excuses for the south American countries and, of course, for Spain, we can walk our own path to the globalisation, to the exit, just need the right recipe.
Please, read elsa's second comment, first is due to a mistake.
Después de leer a Oppenheimer creo que el crecimiento espectacular de Irlanda se debió a una receta en la que TODOS los ingredientes son imprescindibles. Si hubieran cesado tan solo una de las estrategias planificadas el resultado no hubiera sido el mismo. Aunque todas son importantes, desde mi punto de vista la principal fue la inversión en educación. En el caso de Irlanda estimular la educación relativa a la ciencia y a la tecnología para poder dotar de mano de obra a las empresas que querían atraer, y en consecuencia, lograr una mayor apertura económica.
Todos los ingredientes (eliminación de trabas a las inversiones, fondos de la UE, recortes de impuestos, acuerdos entre sindicatos y empresas...) bien mezclados y sobre todo con mucha paciencia dio lugar a que Irlanda sea uno de los países dónde mejor se vive, después de haber estado a la cola durante décadas.
Trasladar este modelo a America Latina creo que en algunos países es más fácil que en otros, y en el caso de España, pues....aquí preferimos tirarnos piedras los unos a los otros por ver quien hizo esto o aquello cuando verdaderamente lo tenemos más fácil que la Irlanda de hace una década. Además el otro gran problema es que en nuestro país los fondos de la UE se han invertido en sectores de poco futuro, en lugar de arriesgarse por cosas nuevas.
El premio Pulitzer Andrés Oppenheimer nos relata el milagro irlandés y habla para latinoamerica, puesto que él, aunque nacionalizado estadounidense,vio la luz por primera vez en Argentina.
Pero ahora yo me pregunto: ¿Es posible este cambio para España? Y lo pregunto porque España, señores, también es católica, también bebe por los codos y también se ha hartado de recibir fondos europeos. Pero nuestra tasa de crecimiento no ha ido pareja con la del pueblo celta.
Es curioso, porque aquí también se han acometido algunas de las "recetas del éxito": se han liberalizado las empresas estatales, desregulado muchos marcos antes en exceso burocratizados, nos "hemos abierto" y las empresas se han ido yendo. Pese a ello, no crecemos mucho más allá del margen del 3%.
Son muchos los deberes que nos quedan por hacer. Por un lado la cultura empresarial, emprendedora y de visión a medio-largo plazo simplemente en España no existe. Si a tu colega que tiene un par de pisos en alquiler le dices que venda uno y lo invierta en un pyme con talento y perspectivas halagüeñas de futuro te dirá que prefiere los 800 euros mensuales a fortunas inciertas como las de Amancio Ortega y su Inditex. Y sin embargo, Amancio Ortega ha conseguido, con su visión, más dinero que el fulano de turno con sus mini operaciones inmobiliarias a escala.
Pero esta carencia no es exclusiva del ciudadano medio. Por desgracia, nuestros ricos y súper famosos comparten nuestra espectacular visión(lab). Se cuentan por centenas los futbolistas, presentadores de televisión, etc que a la hora de invertir, si es que lo hacen en algo, lo hacen en sectores de escaso riesgo y rentabilidad a corto plazo, pero sin potencial en el medio y largo. Así, "nos sorprenden" con cosméticos, colonias, firmas de ropa, revistas (la famosa AR) y restaurantes. ¿Qué futbolista de esos de los mil millones decide invertir un pequeño porcentaje de sus ingresos en apoyar a emprendedores jóvenes con talento en campos tan provechosos hoy como la infórmatica o las telecomunicaciones?? No penseis, ninguno...
¿Y que pasa? ¿que en España no hay talento? Completamente falso. El problema es que el talento aquí no recibe inversión. Se juntan cuatro amigos informáticos, que diseñan y programan genial, juntan cuatro perras, se compran los equipos mínimos con un crédito y...sobreviven como pueden, porque nadie, aquí, les apoya (caso aquí de pequeños estudios de animación por ordenador gallegos). Esa es nuestra realidad.
Y si luego resulta que además, vamos a la cola, por inversión y por resultados, de la educación en Europa...¿quién creará los puestos de trabajo mañana en España? ¿ qué pasará con toda esa gente que se mueve en la construcción cuando ésta se estanque? ¿A manifestarse entonces los mileuristas como ahora hacen los peones del Pocero?
Muy triste.........
The previous comments on the paper of Oppenheimer already demonstrate the main points that I wanted to say so partially I will repeat now what other people have already said. In my opinion these following things are the factors that made the "Irish miracle" come true (in short):
· State of mind: the Irish people had been struggling long enough with financial and other problems that they simply decided like the Nike motto “Just do it” to work together to resolve their problems
· Consensus: the reason to success is in that everybody participated in turning their community from trash to treasure: the government, the business community and the working community (“acuerdo social”)
· Small population: it’s always easier to co-ordinate things in smaller groups
· Persistence: although in some point their efforts didn’t seem to have an effect, the Irish people did not give up but kept on going until they got the results that they wanted
· Aid: of course you always need help from others, in this case, the financial aid came from the European Union
· Good intuition: Ireland was smart enough to make changes that have an effect in the long term, that is, they started to “coach” their children to concentrate and take an interest on school subjects with more weight on science than sociology – and that’s the thing that they needed in the future
· Language: it’s a huge advantage that the Irish speak English, the language of the business world
It is hard to believe that some other countries or communities have all of these same abilities to make their own miracle come true but it’s not impossible! In the end, it’s all about the state of mind: if you really want something, you can do it – perhaps not as fast as Ireland but still...
El éxito del milagro irlandés no es fruto de la casualidad, sino más bien de multitud de factores que unidos han hecho posible el gran avance de Irlanda. Factores tan importantes como el “Acuerdo social” entre empresarios y obreros, el blanqueo de capitales, los cortes de impuestos individuales y corporativos, la ayuda europea y la gran apuesta por la educación han hecho posible el milagro celta. Individualmente no hubieran hecho posible el milagro, pero unidos han conseguido que Irlanda sea el país donde mejor se vive.
La cultura irlandesa, como dice Oppenheimer, es muy parecida a la latinoamericana. Son bebedores, poetas, impuntuales y más cercanos a las letras que a las ciencias. Los irlandeses supieron ver que en la unión de muchos factores tendrían el éxito y decidieron apostar por la apertura económica. En un principio, perdieron puestos de trabajo pero la escasa burocracia atrajo a multitud de empresas. El conocimiento del inglés facilitó muchísimo el camino y las ayudas europeas ayudaron a que no se perdiera la paciencia. Otro aspecto dinamizador fue la fuerte inversión en educación, sobre todo formando a los alumnos hacia carreras técnicas para poder ofrecer una mano de obra especializada. Como consecuencia, Irlanda, en 15 años se había convertido en el país que mejor se vive por delante de Suiza, Noruega o Suecia.
¿Pero se puede exportar este modelo a América Latina? En principio sí, pero es necesario una clara voluntad de querer conseguirlo por parte de todos aceptando que la apertura económica no es algo malo, estableciendo medidas que permitan controlar la corrupción y apostando por la educación.
España es muy parecida a Latinoamérica y a Irlanda por lo que el modelo Irlandés también puede exportarse a España. De momento en España no puede hablarse “milagro” porque no lo hemos llevado a cabo uniendo todos los factores que sí hizo Irlanda. Si que es verdad que en España se ha producido una apertura económica pero no se ha invertido nada en educación, y el tema del inglés continua siendo un handycap. Por otro lado, seguimos teniendo una gran dependencia de los fondos europeos no sabiendo emplearlos en cuestiones más necesarias. Con la entrada de más países en la UE, España ya no es de los pobres sino que se queda en una clase media por lo que le toca más dar que recibir. Si España quiere avanzar y situarse a la cabeza de Europa, debe llevar a cabo una apuesta por las tecnologías y el desarrollo.
La situación de Irlanda antes de su integración en la UE en 1973 era caótica. Contaba con una importante tasa de paro, una inconcebible deuda pública, un estancamiento de su economía y un alto nivel de pobreza. Pero en a penas una docena de años, este país conoció un gran “milagro económico” que le convertiría en uno de los países más ricos del mundo.
Son muchos los motivos por los que Irlanda ha “lavado su cara” y se ha convertido en uno de los países más atractivos del globo en los que vivir, con un crecimiento de ingresos personales del 36 % por encima de la media europea en el 2003; convirtiéndose en plataforma de exportación para Europa, África y Asia para las industrias informáticas y farmacéuticas; convirtiéndose en receptor de emigrantes de diversos países; Y como consecuencia de todo esto, el importante crecimiento y desarrollo en su infraestructura y canales de comunicaciones.
Los cambios fueron muy notorios. Quizás, desde el punto de vista social, uno de los más importantes fue el cierre de muchas de las fábricas tradicionales de Irlanda (textil, calzado), engordando la lista de parados en un gran número, pero gracias al plan de formación que adoptó el país, muchos de ellos se colocaron rápidamente en las nuevas empresas dedicadas a la producción de tecnología. Cada vez se ofrecería una mano de obra más cualificada por menor salario, disminuyendo las cifras de parados.
Este cambio viene motivado, como decíamos, por muchas razones. El “Acuerdo social entre empresarios y obreros que apostaba por la apertura económica; las ayudas de la unión europea que subsanaron las presiones sociales que recibía el país como resultado del gran cambio económico; el plan de educación que mencionábamos, que constituyó uno de los pilares más importantes de este “milagro irlandés”, creando universidades nuevas especialmente dedicadas a las carreras de ciencias y tecnología y apostando por aquellos proyectos factibles con posibilidades de progreso comercial. Además, eran muchos los irlandeses que marcharon a EE.UU. en la época de hambruna y que se habían convertido en importantes empresarios en éste país, en el cual ahora “ejercían” de embajadores de sus países de origen, enviando importantes remesas de dinero a éste, sin olvidarnos que el idioma internacional del comercio (inglés) era compartido por todos los implicados en este progreso, lo cual facilitó mucho las cosas.
¿Qué Latinoamérica no puede imitar este ejemplo? Como dice Luis Rubio, “…las limitaciones no son económicas, sino mentales y políticas”
El caso de Irlanda es un ejemplo a seguir, y del que diversos países (todos aquellos “vecinos pobres de…”) , deberían aprender.
Lo más sobresaliente de este caso, es que el desarrollo de Irlanda se desvincula de las teorías deterministas y el conformismo de la población, ya que dicho desarrollo fue posible gracias a la voluntad de los irlandeses. Vieron que estaban sumidos en un letargo que les costaba estar a la cola económica de los países europeos. En un punto determinado, se dieron cuenta de ello (como Oppenheimer dice “se vieron en el espejo y se percataron de lo obvio”) y decidieron cambiar.
Es cierto que este cambio no se produjo sin más, sino que para ello tuvieron que realizarse grandes sacrificios, pero a los irlandeses no les importó demasiado esto si en el futuro les afectaría para bien. El “acuerdo social” entre el gobierno, las empresas y los obreros según el cual los empleos se mantendrían, sin aumentos en los salarios pero con la promesa de que crecerían cuando comenzaran a verse los frutos del acuerdo es el hecho más impactante (en España, en este momento, una situación parece impensable!).
Por otra parte ,que una población d poco mas de 4 millones de habitantes (censo 2002) haya llegado a convertirse en el mayor exportador de software del mundo (sobrepasando incluso a EEUU) también tiene que decir mucho de los irlandeses, cuyo gobierno apoyó fuertemente las investigaciones científicas y técnicas que tuvieran posibilidades comerciales y estimuló las carreras universitarias de ciencia y tecnología, a la vez que intentar desarrollar un capitalismo estilo americano que estimulara el riesgo y premiara a los emprendedores.
Aunque en el proceso de cambio, la ayuda de la UE con fondos estructurales y planes de desarrollo (el último de los cuales 2000-2006 aportó 57 billones de € al país http://www.ndp.ie/viewdoc.asp?fn=/documents/homepage.asp) facilitó las cosas, Irlanda no dependía de ello para su desarrollo, por lo que no podemos establecer una relación de causa-efecto entre los fondos de la UE y el despegue económico del país.
Las frases más destacables de este texto son: “una marea en alza hace subir a todos los barcos” (ex primer ministro irlandés Sean Lemass) y el caso de irlanda “demuestra que las limitaciones no son económicas, sino mentales y políticas”. De acuerdo con esto, ¿cuál es el problema para que nosotros mismos dejemos de lado dichas limitaciones que no nos dejan desarrollar nuestro potencial? Si podemos (aunque con ciertos sacrificios), y queremos (porque no creo que nadie no quiera seguir el precedente establecido por Irlanda) ¿Por qué no lo hacemos? Parece ser que no nos lo creemos todavía, los españoles generalmente no pensamos que las cosas puedan funcionar así; o que, para más inri, no nos hemos atrevido a “mirarnos al espejo”. Si no fuera de este modo, no se explica que aún no hayamos pasado a la acción.
El caso de Irlanda es un ejemplo a seguir, y del que diversos países (todos aquellos “vecinos pobres de…”) , deberían aprender.
Lo más sobresaliente de este caso, es que el desarrollo de Irlanda se desvincula de las teorías deterministas y el conformismo de la población, ya que dicho desarrollo fue posible gracias a la voluntad de los irlandeses. Vieron que estaban sumidos en un letargo que les costaba estar a la cola económica de los países europeos. En un punto determinado, se dieron cuenta de ello (como Oppenheimer dice “se vieron en el espejo y se percataron de lo obvio”) y decidieron cambiar.
Es cierto que este cambio no se produjo sin más, sino que para ello tuvieron que realizarse grandes sacrificios, pero a los irlandeses no les importó demasiado esto si en el futuro les afectaría para bien. El “acuerdo social” entre el gobierno, las empresas y los obreros según el cual los empleos se mantendrían, sin aumentos en los salarios pero con la promesa de que crecerían cuando comenzaran a verse los frutos del acuerdo es el hecho más impactante (en España, en este momento, una situación parece impensable!).
Por otra parte ,que una población d poco mas de 4 millones de habitantes (censo 2002) haya llegado a convertirse en el mayor exportador de software del mundo (sobrepasando incluso a EEUU) también tiene que decir mucho de los irlandeses, cuyo gobierno apoyó fuertemente las investigaciones científicas y técnicas que tuvieran posibilidades comerciales y estimuló las carreras universitarias de ciencia y tecnología, a la vez que intentar desarrollar un capitalismo estilo americano que estimulara el riesgo y premiara a los emprendedores.
Aunque en el proceso de cambio, la ayuda de la UE con fondos estructurales y planes de desarrollo (el último de los cuales 2000-2006 aportó 57 billones de € al país http://www.ndp.ie/viewdoc.asp?fn=/documents/homepage.asp) facilitó las cosas, Irlanda no dependía de ello para su desarrollo, por lo que no podemos establecer una relación de causa-efecto entre los fondos de la UE y el despegue económico del país.
Las frases más destacables de este texto son: “una marea en alza hace subir a todos los barcos” (ex primer ministro irlandés Sean Lemass) y el caso de irlanda “demuestra que las limitaciones no son económicas, sino mentales y políticas”. De acuerdo con esto, ¿cuál es el problema para que nosotros mismos dejemos de lado dichas limitaciones que no nos dejan desarrollar nuestro potencial? Si podemos (aunque con ciertos sacrificios), y queremos (porque no creo que nadie no quiera seguir el precedente establecido por Irlanda) ¿Por qué no lo hacemos? Parece ser que no nos lo creemos todavía, los españoles generalmente no pensamos que las cosas puedan funcionar así; o que, para más inri, no nos hemos atrevido a “mirarnos al espejo”. Si no fuera de este modo, no se explica que aún no hayamos pasado a la acción.
En la entrevista a Thomas Friedman, se nos habla de Bangalore. Oppenheimer también trata de ello, y esclarece más puntos sobre este fenómeno, que, al igual que el caso de Irlanda, también pretende aplicar a América Latina.
____________________________________
Bangalore: modelo tecnológico para Latinoamérica
Andrés Oppenheimer, en una serie de notas sobre la India publicadas por La Nación, dedica una a la ciudad de Bangalore, centro del desarrollo en tecnología informática:
"¿Cómo logró Bangalore transformarse de una población agrícola a lo que es hoy?" pregunté a M. N. Vidyashankar, secretario de Tecnología Informática del estado de Karnataka. "Tuvimos dirigentes iluminados a principios del siglo XX, que se dieron cuenta de que, debido a que no contábamos con muchos recursos naturales, debíamos invertir en educación". Y funcionó. Cuando se impulsó la educación, este estado era uno de los más pobres. Hoy, de los 35 estados de la India, Karnataka es el cuarto más rico en ingreso per cápita.
Qué es Bangalore:
Hay 1850 compañías de tecnología informática en esta ciudad de 5.500.000 habitantes. En conjunto, emplean a 450.000 ingenieros, responsables de la mayor parte de los ingresos de la tecnología informática, que ascienden a 23.000 millones de dólares anuales.
Bienvenidos a la era de la economía informática, donde un programa de software desarrollado aquí vale en los mercados internacionales mucho más que toneladas de materias primas. El soporte técnico de la India y las industrias del software crecen tan aceleradamente que los funcionarios esperan que los ingresos del país se tripliquen y alcancen los 60.000 millones de dólares en los próximos dos años.
La India está aprovechando su enorme cosecha de egresados universitarios, en especial los 330.000 ingenieros que se gradúan cada para vender a bajo costo programas de computación en todo el mundo. En menor escala, las compañías de software de Bangalore prestan servicios a pequeñas y medianas empresas de computación, como PC Depot Inc., de Miami.
"Cuando mi mejor empleado especializado en software me pidió que le aumentara de 60 a 100 dólares la hora, puse un aviso en Internet para contratar a alguien capaz y dispuesto a hacer el trabajo por menos", recordó el presidente de PC Depot Inc., Carlos M. Valdés. "Me respondieron dos compañías de la India, que cobran 6 dólares la hora y hacen un trabajo bastante decoroso", añadió.
En gran escala, las multinacionales instaladas en Bangalore, como Infosys e I-flex, que emplean respectivamente a 17.000 y 8000 jóvenes profesionales en su casa matriz local, venden soluciones en materia de software a las principales automotrices, aerolíneas y entidades bancarias del mundo.
La educación y el acento en la tecnología, motor de desarrollo:
Cuando llegué aquí, a principios de este mes, me impresionaron los contrastes de la ciudad: al lado de los modernos edificios de Infosys o Hewlett Packard están las villas más pobres de la Tierra, con gente que camina descalza, bueyes que andan por las calles y mendigos por todos lados. Pero lo que algunas personas en el resto del mundo consideran como un efecto negativo de la globalización, la mayoría de los indios, empezando por el centroizquierda del primer ministro Manmohan Singh, ven como la salvación. La exuberante industria de la tecnología informática se ha convertido en el motor de la economía y ayudó a cuadruplicar el porcentaje de la clase media, sacando a más de 100 millones de personas de la pobreza.
La visión de Oppenheimer:
La historia del éxito de Bangalore debería ser enseñada en las escuelas de América latina, donde la mayoría de los países depende de los recursos naturales y poca atención le prestan a la creación de una fuerza laboral altamente calificada. En la economía del siglo XXI, los recursos naturales pueden ser una receta para la complacencia y el atraso, mientras que las mentes capacitadas significan un pasaporte a la prosperidad.
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